Attractivité, recrutement, rétention des talents et temps partiel.














22% des répondants considèrent qu'ils manquent d'attractivité. Bien que 3/4 jugent ce sujet comme étant très important

Les causes principales du manque d’attractivité :

Le salaire proposé

Le positionnement géographique

La spécificité des postes recherchés

L’image peu dynamique de l’entreprise ou de l’industrie


Il y a une vraie difficulté de trouver des bons profils.

« Le talent est rare »


10% font appels à des cabinets de recrutement



Efficacité

Réactivité

Bon marché

Simplicité

Les critères d’un bon process de recrutement.

Points de douleurs lors du process :

La publication de l’offre et le tri des CV

Les interviews multiples


1/3 n’utilisent pas de prestations externes ou temporaires


Flexibilité & Compétences

Les 2 raisons principales de faire appel à des prestations extérieures


20% des entreprises communiquent sur le temps partiel.


Mais dans 3 entreprises sur 4, il n'y a aucun cadre à temps partiel.


En moyenne, il y a moins de 10% de cadres à temps partiel.


Des points de vue très différents :

1/3 disent avoir des conditions favorables au T-P

1/3 moyennement

1/3 pas du tout


Les principaux freins au temps partiel :

La charge de travail

La mentalité conservative

Le manque de confidentialité

Le manque d’engagement et de suivi



4/5 entreprises jugent important la rétention des talents


1/4 ont des difficultés à retenir les talents


Le salaire & la concurrence

Les principales raisons du turnover




Pour les entreprises participantes à l’enquête, - principalement des TPE/PME - il y a une vraie difficulté de trouver de bons profils, et le recrutement peut être chronophage et onéreux.


Pour palier à ces différents problèmes, certains font appel à des cabinets de recrutement ou à des prestations externes.

Malgré la crise 1 entreprise sur 3 recrute.


Chez Part-Life, nous pensons que le temps partiel pour les cadres peut apporter une solution innovante sur le marché du travail en apportant flexibilité et engagement.

En effet, certains cadres recherchent activement à se libérer du temps pour pouvoir s’engager dans des missions sociétales ou environnementales.


Ce besoin de temps est universel et touche autant les cadres expérimentés que les juniors, les profils hautement diplômées ou non, dans tous les métiers et sur toute la France.


Pour l’Employeur, proposer un 4/5 (par exemple) lui permettrait d’attirer et de fidéliser plus facilement ces profils.

D’après cette étude, le temps partiel bien que très peu utilisé actuellement serait majoritairement accepté si le profil correspondait au besoin.


Attention cependant à ce que les conditions de réussite soient mises en place pour permettre aux nouvelles recrues une bonne intégration et de bonnes conditions de travail.


En recrutant directement à temps partiel avec Part-Life, il ne s'agit pas de "transformer" un temps plein en temps partiel, mais d'adapter dès le départ les objectifs et la charge de travail en fonction du cadencement convenu.